SINDICATO DE LA UNIÓN DE TRABAJADORES DEL INSTITUTO DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DEL D.F.
Bienvenidos al nuevo sitio informativo del SUTIEMS, aquí encontrarás información continua sobre las labores del SUTIEMS, sindicato mayoritario y por lo tanto titular del Contrato Colectivo de Trabajo del Instituto de Educación Media Superior del D.F.
martes, 15 de julio de 2014
lunes, 14 de julio de 2014
domingo, 13 de julio de 2014
SUTIEMS.
SINDICATO DE LA UNIÓN DE TRABAJADORES DEL
INSTITUTO DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DEL DISTRITO FEDERAL
(SUTIEMS)
CONVOCATORIA
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
Por acuerdo del Comité Ejecutivo y del Consejo General de Representantes del Sindicato de la Unión de Trabajadores del Instituto de Educación Media Superior del Distrito Federal (SUTIEMS), y de conformidad con lo dispuesto por los artículos 21, 24, 26, 35, 36fracción VII, y 41 de nuestros Estatutos, convocamos a todos los integrantes del SUTIEMS,
CONSIDERANDO
· Que el COMITÉ EJECUTIVO del SUTIEMS es el principal órgano ejecutor del sindicato, y sólo será una instancia deliberativa y resolutiva en tanto no se haya reunido el Consejo General de Representantes (CGR), y se concibe como una dirección colegiada y representativa de todos los Centros de Trabajo del Instituto de Educación Media Superior del Distrito Federal (IEMS-DF), donde ninguno de sus miembros está por encima de los demás,
· Que la duración del cargo en las secretarías del COMITÉ EJECUTIVO es de 2 años sin reelección inmediata, con posibilidad de reelección sólo después de 2 periodos,
· Que los integrantes de las comisiones permanentes del sindicato serán electos al mismo tiempo y de la misma forma que los integrantes del COMITÉ EJECUTIVO y duraran en funciones el mismo tiempo.
· Que las comisiones permanentes del SUTIEMS son la de Honor y Justicia y la de Hacienda y Fiscalización, las cuales deben estar integradas por tres miembros de diferente centro de trabajo,
CONVOCAMOS
A la Asamblea General Ordinaria del SUTIEMS que realizaremos el próximo martes 15 de julio de 2014, a partir de las 11:00 horas, en el Auditorio del Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), ubicado en Avenida Insurgentes Centro No. 98, Col. Tabacalera, Del. Cuauhtémoc, D.F., misma que desarrollará sus trabajos bajo el siguiente:
Orden del día:
· 11:00 hrs Registro de asistentes
· 12:00 hrs Elección e instalación de la mesa de debates
· 12:15 hrs Presentación de la propuesta del CGR para
la integración del próximo Comité Ejecutivo
· 12:45 hrs Aceptación o modificación de la propuesta
· 14:15 hrs Elección de los integrantes de las comisiones permanentes del sindicato
a) Comisión de Honor y Justicia
b) Comisión de Hacienda y Fiscalización
· 15:45 hrs Toma de protesta del nuevo Comité Ejecutivo y de los integrantes de las
Comisiones permanentes del sindicato
· 16:00 hrs Clausura
Atentamente
"Por educación y trabajo dignos"
Miguel Ángel Hernández Vázquez
Secretario General del
Sindicato de la Unión de Trabajadores del
Instituto de Educación Media Superior del Distrito Federal
(SUTIEMS)
México, D.F., a los 11 días del mes de agosto de 2014
viernes, 11 de julio de 2014
Por una política clasista, independiente y democrática para el nuevo CE del SUTIEMS
En la
coyuntura de la elección del nuevo Comité Ejecutivo (CE), la recomposición de
la vida interna del SUTIEMS depende de dos factores. El primero es la
definición clara de los objetivos políticos –que deben ser independientes de la
autoridad- y la estrategia para lograrlos. El segundo son los métodos con que
el nuevo CE procesará sus diferencias internas y el trato que tenga con las
bases. En la perspectiva de la vida interna y la salud del sindicato, para que
su capacidad de lucha se vea fortalecida es más importante definir de forma
colectiva y democrática los objetivos, las estrategias y los métodos que
utilizará el nuevo CE, que los individuos que lo han de conformar.
Por la independencia de clase
El primer
punto que debe buscarse para lograr la defensa efectiva de los trabajadores del
IEMS es la independencia absoluta de nuestro sindicato respecto a la patronal,
el GDF, la Junta Local de Conciliación y Arbitraje del Distrito Fedeeral
(JLCyA-DF) y las tribus de los partidos políticos. No se prohíbe que en lo
personal algún afiliado simpatice o milite en algún partido, pero el sindicato
como tal y su dirigencia deben ser independientes de ellos. Se debe buscar la
independencia especialmente con respecto al Secretario de Gobierno del GDF y la
JLCyA quienes -al parecer- habían estado ejerciendo una influencia indebida,
inconfesable y nociva en la dirección del SUTIEMS. La relación con el despacho
jurídico que actualmente “asesora” al SUTIEMS se debe aclarar –y modificar de
ser el caso- con la vista puesta en lograr la absoluta independencia con
respecto a la JLCyA, el SUTIEMS no puede ser moneda de cambio de ninguna tribu
del PRD ni facción burocrática en el gobierno. El asesoramiento jurídico debe
ser sólo eso y las decisiones políticas deben estar en manos de las instancias
democráticamente elegidas por los trabajadores. Debe quedar absolutamente
claro, y no sólo en los estatutos sino en los hechos, que el SUTIEMS es un
organismo de lucha de los trabajadores, organismo independiente de la patronal,
cuya única razón de ser son los intereses colectivos de la clase trabajadora.
La toma de decisiones del sindicato debe estar en las bases del mismo y sus
órganos democráticamente electos, sin intervención, influencia o presiones de
los “asesores” jurídicos.
Por una estrategia y objetivos clasistas
El objetivo
político general y esencial del nuevo CE debe ser la defensa irrestricta de los
intereses y de derechos generales de todos los trabajadores del IEMS y de la
clase trabajadora en general.
El gran desafío y la tarea estratégica del nuevo CE deberá ser, sin duda, la lucha contra la implementación de la “Reforma Educativa” en el IEMS. La fusión del IEMS con la UACM es un clamor indiscutible de toda la comunidad, el nuevo comité debe saber escucharlo y atenderlo, debe impulsarla sin los reparos burocráticos y sectarios, que han limitado el proceder de la actual dirección del SUTIEMS. La fusión es hasta ahora la ruta más viable para evadir los efectos nefastos de la “reforma educativa”. La llamada “tercera vía”, la aceptación de la “reforma” a cambio de negociar solamente los detalles de su aplicación es una traición a los trabajadores y a los objetivos del sindicato.
El gran desafío y la tarea estratégica del nuevo CE deberá ser, sin duda, la lucha contra la implementación de la “Reforma Educativa” en el IEMS. La fusión del IEMS con la UACM es un clamor indiscutible de toda la comunidad, el nuevo comité debe saber escucharlo y atenderlo, debe impulsarla sin los reparos burocráticos y sectarios, que han limitado el proceder de la actual dirección del SUTIEMS. La fusión es hasta ahora la ruta más viable para evadir los efectos nefastos de la “reforma educativa”. La llamada “tercera vía”, la aceptación de la “reforma” a cambio de negociar solamente los detalles de su aplicación es una traición a los trabajadores y a los objetivos del sindicato.
El nuevo CE
debe defender por igual a TODOS los trabajadores, todos son importantes y todos
tienen reclamos legítimos. Especial cuidado merecen los sectores que sin
ninguna justificación hasta ahora han recibido poca atención por parte de la
dirigencia sindical y que, al mismo tiempo, son los más vulnerables. El nuevo
comité debe atender las reclamos de los trabajadores administrativos, retomar
la lucha por la basificación y mejora de las condiciones laborales de las
compañeras de intendencia, debe luchar por la basificación de los compañeros
del sistema semiescolar y por la contratación por tiempo indeterminado de los
DTI que aún no lo han logrado y también por la reinstalación de los compañeros
despedidos por motivos políticos. La existencia de trabajadores vulnerables y
en condiciones precarias dentro del IEMS nos afecta a todos, aunque ya tengamos
“plaza” pues en general debilita al sindicato y fortalece a las autoridades. Si
no luchamos por la estabilidad laboral de todos los trabajadores, podría darse
el caso de que los trabajadores precarios terminen siendo mayoría dentro de la
institución y el sindicato termine representado solamente a una minoría
privilegiada, como ya sucede en otros sindicatos del país.
El SUTIEMS,
y particularmente su dirigencia, debe impulsar la solidaridad entre los
distintos tipos de trabajadores dentro del IEMS y con todos los trabajadores
del país y del mundo. Restablecer el trabajo con las organizaciones fraternas
es fundamental sobre todo en este contexto de lucha contra la Reforma
Educativa, sumarnos a la lucha de la CNTE y tratar de establecer un Frente
Único para estar en condiciones de frenar la ofensiva será decisivo.
Además de
luchar por su estabilidad laboral, el nuevo CE debe integrar al SUTIEMS a todos
los sectores de trabajadores con condiciones precarias sin detenerse por trabas
burocráticas y formalidades legales. Se trata de lograr que esos trabajadores
precarios y hasta ahora excluidos sientan que el SUTIEMS es suyo, que los
escucha y que es un espacio donde pueden resolver sus problemas hombro a hombro
con otros trabajadores que serán verdaderos compañeros de lucha.
Los ataques
contra los trabajadores –como es el caso reciente de la retención ilegal de
salario a trabajadoras en Iztapalapa I- debe ser respondida de forma inmediata
mediante la movilización y no dejar pasar el asunto de forma irresponsable.
Además de ello, la dirección debe alzar la mira y vincular la lucha del SUTIEMS
con las luchas del conjunto del pueblo trabajador a nivel nacional e
internacional. La lucha del conjunto del magisterio es nuestra lucha, la lucha
contra la privatización de los energéticos es nuestra lucha, la lucha de las
comunidades organizadas en autodefensas y policías comunitarias que se han
mantenido independientes del Estado también es nuestra lucha.
Si la lucha
del SUTIEMS es la lucha de toda la clase trabajadora, se necesita formar
cuadros con esa perspectiva, que su mirada no se detenga en lo que sucede en su
plantel o a lo sumo en el IEMS. Se necesita formar sindicalistas que tengan una
perspectiva de la situación general de los trabajadores en el país. Sólo así
podrán tener un análisis certero y establecer la mejor táctica y estrategia en
la lucha de clases, y por ende, en la lucha sindical. Por tanto, el nuevo
comité deberá procurar como tarea central la formación política, dejando tiempo
para ello en las reuniones del CE, el CGR e impulsándola en los planteles.
Por métodos democráticos para dirimir las diferencias
La actual
crisis del SUTIEMS es producto de la descomposición de su Comité Ejecutivo, de
su política y de sus métodos. Dentro de él se formó una camarilla que hizo a un
lado a los demás, clasificando y reservando la información, usando el cargo
para sacar provecho personal, tomando decisiones de manera unilateral y
antidemocrática, llegando -como se sabe- hasta excluir a la disidencia. La
guerra y el hostigamiento por parte del Secretario General saliente y su
camarilla contra algunos miembros del CE se extendió a los planteles de algunos
de ellos. Así teníamos planteles abandonados por el CE, sin información y sin
que se pusiera empeño en la solución de sus problemas solamente porque algunos
de sus afiliados o la asamblea de plantel en general sostuvieron una postura
crítica hacia el Secretario General y su grupúsculo.
El primer
paso para sanar la vida interna del SUTIEMS es que en todos los niveles y en
todos los ámbitos se respeten los métodos democráticos de decisión. Empezando
por el CE, las diferencias deben debatirse de manera abierta y madura y las
decisiones deben tomarse por todos mediante métodos transparentes; en primer
lugar buscando conciliar posiciones y si esto no fuera posible, mediante el
voto. Las bases del SUTIEMS nunca han estado de acuerdo con el caudillismo, el
espíritu de nuestro sindicato no es el de aquellos donde el Secretario General
ordena y los afiliados acatan. En el SUTIEMS y su Comité Ejecutivo las
decisiones deben tomarse democráticamente por voto de la mayoría, a partir de
las discusiones del colectivo. Los liderazgos que exigen incondicionalidad no
deben tener cabida en nuestra organización.
En relación íntima con la independencia política de los trabajadores con respecto al Estado burgués y sus organizaciones, están los métodos democráticos que deben regir la vida interna del SUTIEMS. La dirección sindical debe procurar y velar por una discusión abierta, fraterna y democrática de todos los asuntos que atañen a los trabajadores, es evidente que si la dirección sindical comienza a ser agente de intereses ajenos a los trabajadores, el ambiente interno se viciará irremediablemente y la democracia interna será violentada. En cambio, si las diferencias son entre compañeros honestos, su debate y discusión no debilita sino que fortalece la unidad sindical. Por ello es fundamental que la dirección sindical no trate de suprimir las diferencias, sino que procure mecanismos para discutir y decidir democráticamente. Incluso, procurando boletines internos sindicales donde todas las posturas sean publicadas y discutidas en los centros de trabajo. El SUTIEMS debe fortalecer su tradición de debate y polémica en el entendido de que las decisiones tomadas por una mayoría democrática deben ser impulsadas por todos. Los debates que inevitablemente se darán al interior del CE –como en todas sus otras instancias de decisión- deben ventilarse de forma fraterna para evitar que la vida interna de nuestras instancias de decisión se vuelva a descomponer.
En relación íntima con la independencia política de los trabajadores con respecto al Estado burgués y sus organizaciones, están los métodos democráticos que deben regir la vida interna del SUTIEMS. La dirección sindical debe procurar y velar por una discusión abierta, fraterna y democrática de todos los asuntos que atañen a los trabajadores, es evidente que si la dirección sindical comienza a ser agente de intereses ajenos a los trabajadores, el ambiente interno se viciará irremediablemente y la democracia interna será violentada. En cambio, si las diferencias son entre compañeros honestos, su debate y discusión no debilita sino que fortalece la unidad sindical. Por ello es fundamental que la dirección sindical no trate de suprimir las diferencias, sino que procure mecanismos para discutir y decidir democráticamente. Incluso, procurando boletines internos sindicales donde todas las posturas sean publicadas y discutidas en los centros de trabajo. El SUTIEMS debe fortalecer su tradición de debate y polémica en el entendido de que las decisiones tomadas por una mayoría democrática deben ser impulsadas por todos. Los debates que inevitablemente se darán al interior del CE –como en todas sus otras instancias de decisión- deben ventilarse de forma fraterna para evitar que la vida interna de nuestras instancias de decisión se vuelva a descomponer.
Nunca más se
debe permitir que la dirección sindical violente las decisiones de los
planteles, maniobre burocráticamente para imponer posiciones, impida la
afiliación de compañeros que no compartan ciertos puntos de vista, arme
campañas de lodo contra los opositores, envíe a una Comisión de Honor y
Justicia controlada por una camarilla a compañeros “incómodos” o, a quienes
manifiestan posturas políticas diferentes; estos métodos burocráticos han
dañado seriamente la unidad sindical y han puesto en peligro los intereses de
todos los trabajadores. Una de las primeras acciones del nuevo comité tendrá
que ser restituir en sus derechos a los compañeros a quienes se les ha negado o
suspendido su afiliación burocráticamente, respetando la voluntad de las
asambleas de plantel y, por supuesto, cuidando la autonomía sindical.
Por comisiones autónomas que procuren la unidad y la
transparencia
Órganos
colegiados del SUTIEMS como la Comisión de Fiscalización y la de Honor y
Justicia son una gran responsabilidad que debe ser delegada a compañeros
ecuánimes, con criterio independiente; sin intereses sectarios, de cúpula, ni
con fines de vendetta personal como, lamentablemente, ha venido funcionando la
Comisión de Honor y Justicia. Ésta no deber ser nunca más el instrumento que
una facción burocrática utiliza para imponerse; debe procurar, en primer
término, la conciliación, la unidad sindical y sólo en último extremo llegar a
medidas disciplinares contempladas en nuestros estatutos. Es necesario agendar
una reforma estatutaria que corrija las clausulas o artículos que en los
diferentes reglamentos violenten derechos de los trabajadores establecidos en
la Ley Federal del Trabajo y agregar mayores candados contra el nepotismo de la
dirección.
La comisión
de Fiscalización debe tener la puerta abierta para revisar las cuentas del
sindicato pues se trata de dinero de todos los afiliados. Solamente con
transparencia se recuperará y fortalecerá la confianza de los trabajadores.
Si los
compañeros electos democráticamente en sus planteles asumen estos compromisos
–derivados de los intereses generales de los trabajadores y de la firme
búsqueda de la independencia de clase- entonces tenemos confianza en que el
sindicato recobrará sus mejores tradiciones de lucha y todos saldremos
fortalecidos. Nuestra corriente sindical nació para contribuir a la
recuperación de los principios que dieron origen al SUTIEMS, aportando ideas de
organización y lucha para el combate cotidiano e histórico de los trabajadores
del IEMS. Apoyaremos el programa de lucha que colectivamente se vaya
construyendo, del cuál deberán formar parte las presentes ideas y propuestas.
Apoyaremos en las carteras correspondientes a los compañeros que se comprometan
en este sentido y que hayan demostrado una trayectoria intachable en la lucha
sindical. Los dirigentes del SUTIEMS son representantes de los trabajadores y
como tal, deben actuar.
Fraternalmente
Corriente Democrática del SUTIEMS
Corriente Democrática del SUTIEMS
Mandato de Tlalpan II al CE y CGR
(dar click en la imagen para ampliarla)
jueves, 10 de julio de 2014
Evaluación del desempeño docente: ¿gimnasio o tribunal?
Manuel
Pérez Rocha
Con el propósito de curar una dolencia, un padecimiento,
acudimos al auxilio de un médico. Sabemos que el médico nos examinará y que la
solidez de su diagnóstico dependerá también de la información que le
proporcionemos; por tanto, si en verdad queremos curarnos, le daremos a ese
médico toda la información útil, aun cuando en ocasiones pueda significar hacer
a un lado cualquier pudor. De esta manera alcanzaremos el fin buscado: sanar.
Otra situación muy distinta se presenta si
acudimos a un médico para obtener algún certificado de salud que nos ha sido
solicitado por una agencia de seguros, un club deportivo o cualquier otra
instancia. En este caso, el médico podrá hacernos todas las pruebas que
considere necesarias, incluso con honestidad responderemos a sus preguntas,
pero nada más le diremos si pone en riesgo alcanzar el fin deseado: obtener un
certificado.
En buen lío estamos si queremos alcanzar los dos
objetivos –sanar y obtener un certificado de salud– con el mismo médico y en la
misma visita. Como he señalado aquí en otra ocasión, este lío lo viven
cotidianamente los estudiantes de todas las instituciones escolares
convencionales pues el maestro que debe ayudarles a
sanarsus ignorancias es el mismo que los examinará para que obtengan un certificado (una
calificación). Frente al maestro en funciones de inspector y juez, los estudiantes buscan ocultar sus dolencias académicas, con razón se niegan a
desnudarsu intelecto y con ello pierden la oportunidad de que el maestro haga un diagnóstico adecuado y les proporciones los remedios necesarios. La actitud del evaluado, su relación con el evaluador, los instrumentos y procedimientos a utilizar, y el éxito de la evaluación, están condicionados por el propósito o función de ésta.
En su Paideia, Werner Jaeger nos llama la
atención acerca de “la analogía que existe entre el diálogo socrático y el acto
de desnudarse para ser examinado por el médico…” Además, Jaeger nos señala que
en Atenas se hacía un distinción fundamental: “Quien tenía algo que decir o
algo que preguntar que consideraba de alcance general y para lo que ni la
asamblea popular ni el tribunal eran lugares adecuados, acudía a decírselo o a
preguntárselo a sus amigos y conocidos en el gimnasio ( gumnasion,
donde se cultivaban el atletismo, la salud y la educación)”. En el
aula moderna se entremezclan el tribunal y el
gimnasio.
Esta irracionalidad de los sistemas de
evaluación de los estudiantes lo lleva el Instituto Nacional para la Evaluación
de la Educación (INEE) a la evaluación de los maestros. Este instituto ha
mezclado en la
evaluación del desempeño docenteobjetivos que son incompatibles entre sí: a) hacer un diagnóstico para sustentar acciones de mejora de los maestros y b) avalar acciones administrativas que tienen
consecuencias(fuertes) para los mismos maestros (ingresos, estabilidad laboral). Esas evaluaciones no servirán adecuadamente para ninguno de esos dos propósitos.
En su explicación de los
beneficiosque se ofrecen a los maestros con la
evaluación del desempeño docente, el INEE enumera los siguientes; a) conocer sus fortalezas y áreas de oportunidad, b) contar con acompañamiento de la asesoría (sic) técnico-pedagógica y c) establecer su trayectoria de formación en función de los avances en su desarrollo personal. Los tres sin duda corresponden a un propósito diagnóstico y formativo, pueden ser reales
beneficiospara el maestro, pero añade otros dos: d) acceder a promociones y estímulos dentro del servicio profesional docente, y e) obtener seguridad laboral y permanencia.
Los dos últimos elementos de esa lista son en
realidad amenazantes medidas administrativas, disfrazadas de
beneficios, que merecen juicio aparte. Pero antes debe advertirse que se destruye la capacidad diagnóstica y formativa de la evaluación de los maestros si esta misma se usa para determinar sus
estímulos(ingresos legítimos) y su
seguridad y permanencia. Los maestros no exhibirán sus
debilidades y áreas de oportunidaden procesos (y ante
evaluadores) de los cuales dependen sus ingresos y seguridad laboral. Habría que insistir también en que la oferta de
acceder a promociones y estímulossignifica sustentar la motivación, compromiso y responsabilidad de los maestros en antivalores incompatibles con la buena educación.
Al usar la evaluación para propósitos
administrativos, el INEE y la SEP dejan de ser un gumnasion y se convierten en un tribunal,
pero un tribunal anticonstitucional en cuyos procesos el maestro, solo,
aislado, no tiene medios para defender sus derechos. El maestro queda así en el
riesgo de sufrir todo tipo de arbitrariedades, que no serán conjuradas aun
cuando los procesos e instrumentos de la evaluación sean muy sofisticados.
Uno de los atropellos que se derivan de la mal
llamada
reforma educativaes la anulación de la relación bilateral entre el patrón (las autoridades educativas) y la representación colectiva de los trabajadores, un rompimiento de graves consecuencias para éstos (y para el resto de la clase trabajadora). Este es el significado de la pretendida reforma constitucional del gobierno de Peña Nieto: un rompimiento definitivo, histórico, del pacto social que, con múltiples violaciones, reconocía el derecho de los trabajadores a unirse y defender colectivamente sus derechos. Grave contrarreforma laboral con el disfraz de
reforma educativa. Si los derechos de los trabajadores van a ser afectados por las evaluaciones, éstas y sus consecuencias deben ser pactadas de forma bilateral. De la misma manera, todos los trabajadores deben tener la garantía de un debido proceso y los espacios de defensa efectiva, colectiva, cuando consideren que sus derechos han sido afectados.
Háganse las urgentes evaluaciones
diagnósticasy
formativasde los maestros, pero sin
contaminarlascon asuntos laborales que afectan sus derechos. Háganse las inspecciones necesarias para evitar la irresponsabilidad y el incumplimiento de las obligaciones, y en caso de proceder aplíquense las medidas correctivas justas y necesarias, pero separadas de las evaluaciones
diagnósticasy
formativas, y mediante procesos e instancias que garanticen el respeto a los derechos de los trabajadores de la educación, entre ellos a la contratación, representación y defensa colectivas.
http://www.jornada.unam.mx/2014/07/10/opinion/024a1pol
martes, 8 de julio de 2014
¿TE APUNTAS?
La
Asamblea de la Sección 9 acordo realizar MITIN en Nazas el martes 8 de
julio 7:30 pm. para garantizar la recontratación d codigos 23, 95 y 97.
También acordo citar a los compañeros de la 9a. el miércoles 9 de julio a las 8 am. en el metro Observatorio para acudir a la caseta de Sta. Fe y caminar con los compañeros de la Sección XVIII de Michoacán para arribar al Zócalo de la Ciudad de Mexico.
TE APUNTAS?
En defensa de la educación pública y el empleo.
¡UNIDOS Y ORGANIZADOS, VENCEREMOS!
También acordo citar a los compañeros de la 9a. el miércoles 9 de julio a las 8 am. en el metro Observatorio para acudir a la caseta de Sta. Fe y caminar con los compañeros de la Sección XVIII de Michoacán para arribar al Zócalo de la Ciudad de Mexico.
TE APUNTAS?
En defensa de la educación pública y el empleo.
¡UNIDOS Y ORGANIZADOS, VENCEREMOS!
lunes, 7 de julio de 2014
sábado, 5 de julio de 2014
Hoy 5 de julio 2014, en la Jornada.
"Los
planteamientos curriculares de los bachilleratos autónomos apuntan a
una formación mucho más amplia y de mayor profundidad que en otras
opciones. Pero sobre todo porque los planteles de educación media
superior, aislados, no tienen los horizontes y el cobijo que ofrece un
polo de cultura tan potente como es una boyante universidad autónoma" H.Aboites
Autonomía y
calidaden la educación
Hugo Aboites*
La tesis que asegura que la calidad
de la educación es una cuestión fundamentalmente laboral (reforma de
2013) ha dejado en la oscuridad otros factores más dinámicos e
importantes. Así, por ejemplo, la fórmula que establece que lo mejor
para un bachillerato es que éste sea parte de una universidad autónoma, a
lo largo de décadas ha demostrado su capacidad para ampliar y mejorar
sustancialmente ese nivel de educación. De hecho, cada año en la Zona
Metropolitana ocurre un plebiscito virtual sobre cuál es el mejor
bachillerato y sus resultados apuntan abrumadoramente hacia la educación
media superior autónoma. No sólo la mitad de los 300 mil que demandan
ingreso mediante el procedimiento de examen único escogen como primera
opción un plantel de la UNAM, sino que también prácticamente toda la
otra mitad selecciona las prepas y los CCH como segunda,
tercera u otras opciones. Algo semejante aparece en el IPN, que aunque
no es formalmente autónomo, también comparte el esquema
bachillerato-institución superior, y las universidades estatales tienen prepas que son igualmente preferidas aunque con altibajos y matices, dadas las generalmente inferiores condiciones de financiamiento.
De ahí que aparezca como inexplicable la política de educación superior que en lugar de apoyar los existentes bachilleratos autónomos y sus universidades, y también crear otros nuevos, los margina política y financieramente, y que el papel central que han tenido en la vida nacional ahora venga minimizado y sustituido por el interés en la educación privada, las universidades tecnológicas y la educación a distancia. Y más que apoyar a los jóvenes que buscan la formación más amplia, se ha optado por crear mecanismos (como el examen único de la Comipems-Ceneval) que reprimen ese ánimo positivo mediante la asignación coercitiva a escuelas técnicas y planteles de bachillerato aislados. Por cierto, este mecanismo de asignación que presiona a los jóvenes a inscribirse en escuelas no deseadas ha tenido consecuencias desastrosas para los estudiantes y para el Distrito Federal. Si esta entidad federativa generalmente ocupaba uno de los últimos lugares del país en deserción en bachillerato, a partir del comienzo del examen único (1996) saltó al primer lugar y durante los años subsecuentes se mantuvo en los cinco primeros escaños. Hoy todavía no recupera sus niveles anteriores y sigue teniendo una deserción más alta que la media nacional.
Poner a la educación en manos de sus principales actores
–sobre todo estudiantes y profesores– es una opción que a lo largo de
casi 100 años ha demostrado importante capacidad para mejorar y cambiar
la educación. La práctica de utilizar exámenes estandarizados de opción
múltiple, por ejemplo, es desde las universidades autónomas que ha sido
cuestionada y es en ellas que se han dado los primeros pasos en
dirección a un cambio. Desde los años 60, en los hechos, fueron
cuestionados por el rector Barros Sierra y también más recientemente
(1996, 1998, 1999-2000 y años posteriores). Y es en ellas que además han
surgido los cambios. En la UNAM, por ejemplo, desde hace décadas existe
el ingreso sin examen a la licenciatura para –precisamente– los
egresados de sus bachilleratos, y allí también desde 2000 el acceso a
las prepas y los CCH se ha desvinculado del Ceneval, el centro
privado que fabrica estos exámenes. Y algo semejante ocurrió en la
Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM). En la UAM, por otra
parte, desde 2008 el examen estandarizado ya no es el único criterio
para seleccionar estudiantes, pues el resultado del examen se combina
con el promedio escolar previo del estudiante. Y, por último, es también
en una universidad autónoma (la de la Ciudad de México) donde se ha
eliminado por completo el requisito de examen de selección.
Por lo menos no puede descartarse a priori la hipótesis de
que una ampliación paulatina y sistemática de la autonomía de la
educación representaría una revitalización y aires nuevos para la
educación mexicana. Algo urgente en un país sin rumbo claro.
PS: ¿Se hará justicia a la madre de familia que denunció en El Correo Ilustrado de La Jornada (1/07/2014) que su hijo tuvo que responder un examen único donde 40 de las 128 preguntas eran ilegibles?
* Rector de la UACM
http://www.jornada.unam.mx/2014/07/05/opinion/019a1pol
miércoles, 2 de julio de 2014
martes, 1 de julio de 2014
Rueda de prensa - Asamblea Legislativa- 30 de junio 2014
REFORMA EDUCATIVA,
UN RETROCESO QUE AFECTA
LA EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR EN EL D.F.
Ir al enlace:
30 de junio 2014.
Edición y captura
Alfredo Juárez V.
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